Hoogopgeleide medewerkers met autisme
Bijzonder talentvol en onzichtbare uitdagingen
Binnen veel organisaties in de high tech sector werken hoogopgeleide medewerkers met autisme. Deze collega's zijn vaak uitzonderlijk talentvol en kunnen tegelijkertijd tegen uitdagingen aanlopen die minder zichtbaar zijn. Dit kan impact hebben op de productiviteit, samenwerking en uiteindelijk leiden tot verminderde prestaties en verzuim.
Coaching medewerkers èn managers
Ik ben gespecialiseerd in het coachen van hoogopgeleide medewerkers met autisme en hun leidinggevenden. Ik geef praktische ondersteuning, gericht op het benutten van talent en het voorkomen van overbelasting en verzuim.
Coaching hoogopgeleide medewerkers met autisme
- Verzuimpreventie
Ik help bij het voorkomen van verzuim door overbelasting. Doelgerichte en praktische ondersteuning om inzicht te krijgen in wat er speelt en wat nodig is. - Re-integratie na verzuim (spoor 1)
Na een periode van overbelasting of burn-out help ik om medewerkers succesvol terug te laten keren in hun functie. -
Doorlopende coaching voor balans en werkbehoud
Autisme gaat niet over, de uitdagingen waar deze collega's dagelijks mee te maken krijgen kunnen doorlopend voor onzekerheden en stress zorgen. Langdurige en regelmatige coaching kan bijdragen aan stabiele inzetbaarheid en het voorkomen van overbelasting. Ik help bij het houden van overzicht, omgaan met nieuwe situaties, communicatie en een gezonde werk- en privé balans.
Coaching managers van medewerkers met autisme
Rol van de manager
Door inzicht te krijgen in wat autisme op de werkvloer betekent, kan de direct leidinggevende bijdragen aan het creëren van een fijne(re) werkomgeving en voorkomen dat onbewuste miscommunicatie, onduidelijke structuren of hoge prikkeldruk leiden tot overbelasting of verzuim.
Coaching on the job
Mijn coaching is praktisch. We bespreken casuïstiek uit de werkpraktijk en ik geef inzicht en advies zodat de manager hier meteen mee aan de slag kan gaan. Geen abstracte modellen, maar concrete handvatten om collega's met autisme een fijne(re) werkomgeving te bieden en verzuim door overbelasting te voorkomen.
Sector en locatie
High tech sector
Ik richt me voornamelijk op het coachen van hoogopgeleide medewerkers met autisme binnen de high tech sector. Van ondersteunend personeel tot software engineers, architecten en (people)managers. Door jarenlange ervaring ken ik de dynamiek en uitdagingen die binnen deze werkomgevingen spelen en sluit daardoor snel aan bij onderwerpen die er spelen.
Online en regio Eindhoven
De consulten vinden online plaats. In regio Eindhoven ben ik ook beschikbaar voor afspraken op locatie.
Wil je weten hoe ik jouw organisatie kan ondersteunen?
Ik denk graag met je mee!
Reviews
"Vanuit mijn rol als afdelingsleider kan ik coaching en advies van Nanna van den Nieuwendijk zeer aanbevelen. Nanna weet in haar spreekuur op locatie snel verbinding te maken en vertrouwen te winnen. Door haar tips worden mensen aan het denken gezet over verbeteringen in hun ‘werkgeluk’.
Ze is in staat om emotioneel beladen situaties beheersbaar te maken, waardoor iemand stap-voor-stap kan bouwen aan een betere balans. Daarbij weet ze juist op het kruispunt van werk en privé een evenwichtige balans te zoeken.
Ook in situaties waarin complexere problematiek een rol speelt kan Nanna de verbindende schakel zijn in het organiseren van adequate ondersteuning naast het vangnet vanuit de werkgever."
Robbert van Herpen
Department manager
Sioux Technologies
Met Nanna heb ik, in mijn rol als groepsleider, mogen samenwerken bij de begeleiding van een van de mensen uit mijn groep.
Deze persoon zat door een combinatie van depressiviteit en autisme minder goed in zijn vel, waarbij hij moeilijk kon omgaan met onverwachte situaties en veranderende omstandigheden of zaken die niet volgens planning verliepen. Door de professionele en ook warme en fijne begeleiding van Nanna met hem 1-op-1 in wekelijkse sessies zijn er enorme stappen vooruit gezet, waarbij deze persoon beter kan identificeren wanneer deze situaties zich voordoen en ook hoe hij het beste kan omgaan met deze situaties.
Verder heeft Nanna ook mij op een aantal momenten uitleg, tips en handvaten gegeven over hoe als groepsleider de randzaken zo in te regelen zodat deze persoon zijn werk zo goed mogelijk kan uitvoeren. Hierbij waren de lijntjes tussen Nanna en mij kort, zodat we snel konden schakelen indien er zaken geregeld of aangepast dienden te worden.
De samenwerking met Nanna is erg prettig. Ze is iemand die altijd bereid is om te helpen en mee te denken, in het belang van de persoon zelf en daarbij ook extra stappen te zetten als het zaken betreft die op de rand van haar taken en verantwoordelijkheden ligt (of zelfs daarbuiten).”
Christian Vleugels
Projectmanager
Sioux Technologies
"Nanna draait alweer een paar jaar mee binnen Sioux Technologies. Ze startte met het geven van voeding- en leefstijladviezen waarmee ze meerdere collega's zichtbaar goed geholpen heeft. In de Corona tijd kregen sommige collega’s het zwaar. Omgaan met de grote verandering van kantoor naar volledig thuis had een behoorlijke impact. Denk aan thema’s als eenzaamheid, het vervagen van de work- life balance, het gemis van de familie in het buitenland, leefstijlproblematiek en het opnieuw vinden van een ritme en structuur. Nanna is naast leefstijldeskundige ook een ervaren maatschappelijk werkster en life coach. Daarmee wist ze onze collega's die het nodig hadden weer goed op weg te helpen.
Coaching van Nanna bieden we binnen Sioux nu structureel aan. Het is een laagdrempelige stap voor collega's die even een luisterend oor nodig hebben of hulp bij een moeilijke situatie, thuis of op het werk."
Hans Odenthal
Department manager
Sioux Technologies
"In het contact met Nanna voel ik een positieve energie voor het ‘well-being’ van onze medewerkers. Ze stelt de goede vragen en legt de vinger op de zere plek. Ik verwijs met vertrouwen collega’s aan haar door en ben blij met haar aan boord bij Sioux."
Sandra Grun
HR manager
Sioux Technologies
